外注業者(アウトソーサー)活用における効果の最大化をご提案すると共に御社の外注購買費用(間接経費)の削減を実現します。
1.発注方法検討
想定する業務内容ごとに、適切な発注(契約形態)を検討
2.発注内容検討
契約形態を決定後、その詳細な契約内容を検討
3.外注業者の精査
各業務に対して最適な外注業者(アウトソーサー)を選定
※業務遂行能力+コンプライアンス体制を重視します。
4.各業者との折衝
個別の外注業者(アウトソーサー)との交渉を代行いたします。